Formations

Ma mission : "Vous accompagner dans votre développement personnel et professionnel en vous offrant des formations personnalisées et efficaces."
Mes valeurs : "J'utilise une pédagogie innovante avec une approche personnalisée et bienveillante."
Mon expertise : "J'ai une forte expérience dans les domaines du management, de la communication et de l'efficacité professionnelle." (Plus d'information sur mon parcours, ici.)

Pourquoi choisir NC Compétences ?

Formations sur-mesure : Adaptées à vos besoins spécifiques.
Formatrice expérimentée : passionnée par la transmission de mes connaissances.
Méthodes pédagogiques innovantes : Alternance de théorie et de pratique, études de cas, exercices interactifs.
Suivi personnalisé : Un accompagnement individualisé tout au long de votre parcours de formation et après.

Des formations sur-mesure, adaptées à vos besoins après étude de votre cahier des charges.

Efficacité professionnelle

Gérer votre stress au quotidien : Apprenez à gérer le stress et à retrouver un équilibre de vie.
Maîtriser votre temps : Optimisez votre organisation et gagnez en productivité.
Gérer vos priorités : Identifiez l'essentiel et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment.
Les outils numériques au service de votre efficacité : Découvrez les outils qui vous feront gagner du temps.
L'intelligence artificielle : un atout pour votre productivité : Exploitez le potentiel de l'IA pour améliorer votre performance.

Animer une équipe performante : Apprenez à motiver, fédérer et développer vos collaborateurs.
Devenir un leader inspirant : Développez votre leadership et influencez positivement votre entourage.
Management et leadership : les clés de la réussite : Une formation complète pour maîtriser les fondamentaux du management.
Besoins et motivations au travail : Comprenez les leviers de la motivation pour optimiser la performance de vos équipes.
Gestion des relations et de la motivation : Améliorez vos relations interpersonnelles et boostez la motivation de vos collaborateurs.
Le leadership
Manager à l'écoute : Développez votre empathie et votre capacité à accompagner vos équipes.
Les styles de management : lequel choisir ? Identifiez votre style de management et adaptez-le aux situations.
La génération Z au travail : Comprenez les enjeux et les attentes de cette nouvelle génération de collaborateurs.

Maîtriser la prise de parole en public : Prenez la parole en toute confiance et avec impact.
Gestion des conflits gagnant-gagnant : Développez vos compétences en négociation et résolvez les conflits de manière constructive.
Gestion des conflits méthode Killmann :
La communication non verbale : Décodez les messages cachés et améliorez votre communication interpersonnelle.
Communiquer avec efficacité et bienveillance : Exprimez-vous clairement et construisez des relations positives.
L'assertivité au travail : Affirmez vos droits tout en respectant ceux des autres.